close
Строительство и ремонт квартир

Поощрение сотрудников: о позитивной мотивации

Всем нам с самого детства и всю жизнь очень важна похвала, похвала родителей, родственников, друзей, коллег по работе и начальства. Разумеется, начальство может использовать такую нашу потребность для мотивации совершать, скажем так «новые трудовые подвиги», которые положительно будут сказываться на бизнес успехах предприятия в целом. В качестве поощрения сотрудников и выделения заслуживших похвалу можно ввести практику вручения специальных значков. На официальном сайте https://znak-master.ru/ компании «ЗнакМастер», можно уточнить подробности заказа изготовления таких значков, а также медалей, монет и не только! Заметим, что данная компания сотрудничает с заказчиками из любого российского региона и осуществляет доставку своей продукции по всей территории нашей страны.

О системе поощрения

Если оглянутся на наше недавнее прошлое, то можно вспомнить что подобный способ стимулирования весьма активно практиковался буквально на каждом советском предприятии. Сотрудники принимали участия в конкурсах профессионального мастерства, победители которых награждались вымпелами, часто переходящими. Кроме того, все победители получали почётные грамоты и ценные призы, а также знаки отличия, роль которых играли как раз значки.

О материальном

Пожалуй о приоритетности финансовой мотивации даже говорить не приходится, тем не менее вспомнить о ней следует. Подобный способ поощрения всегда оставался самым действенным, а за получение денежного приза сотрудники предприятия активно работали и во времена СССР, и сегодня. Материальная мотивация может выражаться не только в денежном эквиваленте, но и в виде подарка, скажем она может быть абонементом в тренажёрный зал, путёвкой в санаторий, подарочным сертификатом и так далее.

Об осторожности

Несмотря на все очевидные преимущества материальной формы поощрения, ограничиваться исключительно только ею не стоит. Как показывает практика, подобная политика руководства компании может привести к возникновению самого настоящего раскола в коллективе. Избежать подобной неприятности помогают моральные компенсации и нематериальное поощрение.

Оставить Комментарий